生鮮O2O舉步維艱,天天果園集中關閉

文章分類:行業資訊 發布時間2016-07-22 原文鏈接:億邦動力 閱讀(50)


生鮮果園O2O目前舉步維艱,生鮮電商天天果園局部生鮮O2O門店幾乎“全軍覆沒”,生鮮被視為高消費高頻高高需品,但縱觀行業,生鮮O2O接連受挫,高運營難度讓項目舉步維艱。

鵬潤大廈門店曾是天天果園在京布局的最早一批門店。北京商報記者昨日在北京鵬潤大廈看到,原本位于一層的門店已不見蹤影。據大廈工作人員介紹,天天果園門店已于3、4個月前關閉。

天天果園相關負責人表示,確實有部分門店因選址等原因,做了優化調整,“目前北京門店已全部關閉,上海等其他地區此前布下的門店已幾近關閉”。

對于關閉門店的原因,天天果園解釋為進行升級?!拔覀兡瓿鯐r進行了服務升級,將‘天天到家’升級為現在的‘閃電送’?!睋焯旃麍@上述負責人介紹,閃電送主要服務于CBD等人員密集的核心區域。

不過,天天果園方面表示,并不是在生鮮O2O方面受到重創,而是在策略上相對謹慎一些?!拔覀冋谕ㄟ^用戶相對集中的區域進行測試,獲得好的經驗后再做推廣”,該負責人坦言,天天果園最初采用的是“門店+前置倉”模式,但門店貨物頻繁進出影響用戶體驗,因而改成目前的倉庫模式。

其實,陷入生鮮O2O困局的企業并非天天果園一家。此前,另一生鮮電商本來生活一手打造的本來便利便宣告暫停運營,并謀求與本來生活合并。

生鮮電商一直以巨大的市場空間吸引著眾多入局者,但也以高難度運營而讓大量項目折戟。根據市場調研機構尼爾森的報告,中國生鮮電商市場規模2018年有望超過1500億元,年均復合增長率達到50%。目前,生鮮食品在我國的電商滲透率不到1%。不過,又有一組數據顯示,在全國4000多家生鮮電商中,實現盈利的只有1%,基本持平的有4%,有88%略虧,剩下7%則處于巨虧狀態。

目前,行業已對生鮮O2O采取更加謹慎的態度。雖然由阿里巴巴投資的易果生鮮在試水O2O,不過在易果生鮮董事長金光磊看來,這是一個需要謹慎的方向。金光磊向北京商報記者表示,消費者對于生鮮究竟有多少即時消費需求是決定O2O模式是否合適的關鍵點。未來生鮮想要突破傳統零售方式必須與線上企業統一結合,提升供應鏈等問題。


原文來自:億邦動力
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